在原无锡市郊区建筑站的基础上，加上部分回城知青，组建成立了无锡市第二建筑工程公司。 “无锡二建”由此成立。

发展成为无锡市第二建筑工程总公司。

跃升为江苏无锡二建建设集团公司。

整体转制为如今的江苏无锡二建建设集团有限公司。

无锡二建通过二次股权深化改革，形成了以股权为纽带的真正利益共享、风险共担、责任共当的更为高效的工作机制，实现了股权合理流转、股东进退有序的相对科学的管理模式。
核心理念
“无锡二建”把骨干持股、责任担当、质量发展、诚信经营、团队建设作为办企业的核心理念，坚持以经营开拓、制度管理、团队建设为三大抓手，致力于企业运行质量的提高和核心竞争力的提升。

几十年来，无锡二建全体职工勤俭持家，艰苦创业，以坚韧不拔的拼搏和自强不息的拼劲，不断夯实管理基础，持续深化内部改革，紧抓发展机遇，视工程质量和安全为企业的生命，赢得了业界内外良好的口碑，先后被省委省*、住建部和全国总工会等授予“大庆式企业”、“ 全国先进施工企业”、“ 江苏省建筑业排头兵”、“全国五一劳动奖状”等一大批荣誉称号。经过二建人的不懈探索和实践，在上级部门领导及专家的指导帮助下，通过上下各级努力，2002年4月实现了有限责任公司的整体转制，由一个国有建筑企业转换为自主经营、自我管理、自我发展的民营建筑企业，成立了新的“无锡二建”，形成了比较规范的现代企业法人治理结构。